Skip to content

Leadership Advisory & Consulting.

Organisaties groeien mee met de visie van de mensen die hen leiden. Daarom bieden we persoonlijk en zakelijk advies in complexe vraagstukken omtrent leiderschap en organisatie, omtrent diversiteit, inclusie en ESG . Daarnaast bieden we ook startup services, Business Process Outsourcing (BPO) en hulp bij het internationaal schalen.

De toegevoegde waarde van leiderschapsadvies & consulting

Advies en consultancy diensten voor leiderschap worden steeds relevanter voor bedrijven van elke omvang, vooral in de snelle, steeds veranderende VUCA zakenwereld van vandaag. Of het nu gaat om een gevestigd bedrijf of een startende onderneming, de behoefte aan sterk leiderschap en effectieve strategie is van vitaal belang voor succes. Onafhankelijk extern advies en consultancy kunnen organisaties de deskundige begeleiding en ondersteuning bieden die nodig is om de uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het opereren in de huidige complexe zakelijke omgeving te navigeren.

CrossInt biedt onder andere adviesdiensten zoals 'strategic soundboarding' en onafhankelijk advies aan een raad van bestuur, organisatiestrategie en tactische inzichten, strategisch bedrijfs-, verkoop- en marketing adviesondersteuning, hulp bij fondsenwerving en financiering, strategische HR-ondersteuning bij fusies en overnames met HR due diligence en audit op maat van investeerders, het vinden van de juiste Business Process Outsourcing (BPO) partners en biedt hulp bij bedrijfsvoering en procesverbetering, en internationale schaalvergroting voor start-ups, scale-ups en KMO's of familiebedrijven. 

Naast deze diensten kunnen wij samen met onze partners ook gespecialiseerde expertise aanbieden op gebieden als crisismanagement, fusies en overnames, M&A integraties, individual of team development en coaching, assessment services en development centres, opleidingen op maat, outplacement, loopbaanbegeleiding, HR transities en change management trajecten, organizationele herstructureringen, successieplanning of een employer brand ontwikkelen.

Wil je meer weten over onze leadership & advisory services? Neem contact op met Bart Verreydt of Frank Vervaeke

Contacteer Bart Verreydt

Waardevolle perspectieven

De partners van Crossint kunnen als onafhankelijke stem waardevolle perspectieven en inzichten inbrengen in een raad van bestuur. Als iemand die niet rechtstreeks betrokken is bij de dagelijkse activiteiten van de organisatie, kunnen zij objectieve en onpartijdige observaties en aanbevelingen leveren. Dit kan helpen om aannames ter discussie te stellen, nieuwe perspectieven te bieden en constructieve discussies aan te zwengelen. Bovendien heeft een externe adviseur vaak gespecialiseerde kennis en ervaring die de kennis en vaardigheden van de bestaande bestuursleden kunnen aanvullen. Dit kan het bestuur toegang geven tot een schat aan informatie en middelen, die de besluitvorming kan ondersteunen en de organisatie kan helpen haar doelen te bereiken. Bovendien kunnen zij een frisse blik werpen op lopende uitdagingen en het bestuur helpen nieuwe mogelijkheden voor groei en verbetering te identificeren.

In het algemeen kan de aanwezigheid van een externe adviseur in de raad van bestuur de kwaliteit van de discussies, de besluitvorming en de resultaten verbeteren. Door een onafhankelijke stem en toegang tot gespecialiseerde kennis kan een externe adviseur organisaties helpen complexe uitdagingen aan te gaan en nieuwe kansen te benutten.

Voor gevestigde bedrijven kunnen advies- en consultancydiensten op het gebied van leiderschap waardevolle inzichten en aanbevelingen opleveren voor het verbeteren van bestaande bedrijfsprocessen, het stroomlijnen van activiteiten en het identificeren van nieuwe groeikansen. Dit kan u helpen de curve voor te blijven en u snel aan te passen aan nieuwe trends en technologieën, en complexe uitdagingen te overwinnen die zich kunnen voordoen.

Voor startende ondernemingen kunnen advies- en consultancydiensten op het gebied van leiderschap nog crucialer zijn. Nieuwe bedrijven beschikken vaak niet over de nodige ervaring en middelen om effectief door het complexe en snel veranderende bedrijfslandschap te navigeren. Samenwerking met een consultant kan starters helpen deze uitdagingen te overwinnen en een solide basis te leggen voor groei en succes. Onze consultants kunnen startende ondernemingen op verschillende manieren helpen, van het ontwikkelen van effectieve bedrijfsstrategieën en het identificeren van potentiële financieringsbronnen, tot het bieden van begeleiding bij marketing- en merkinspanningen. Zij kunnen ook helpen bij de ontwikkeling van een robuuste organisatiestructuur en ondersteuning bieden bij het werven en opleiden van werknemers.

Naast deze diensten kunnen wij samen met onze partners gespecialiseerde expertise aanbieden op gebieden als crisismanagement, fusies en overnames, HR transities en coaching, of assessment en development centres. Daarnaast kan u bij CrossInt ook terecht voor vrijblijvende soundboarding, mentoring, networking en introducties bij belangrijke contacten in het bredere zakelijke ecosysteem, want bij CrossInt geloven we ook sterk in de verbindende rol die we kunnen spelen tussen ondernemers, bedrijfsleiders, investeerders etc. om zo elkaars business te versterken en hopelijk de nodige synergieën voor elkaar te creeëren!

Startup en BPO diensten

Daarnaast kunnen BPO diensten (Business Process Outsourcing) voor starters en KMO's een doeltreffende manier zijn om hun activiteiten te stroomlijnen, de kosten te verlagen en zich op hun kernactiviteiten te concentreren. Bij BPO diensten worden specifieke bedrijfsprocessen of -functies uitbesteed aan een externe dienstverlener die daarin gespecialiseerd is. Hieronder volgen enkele voorbeelden van BPO diensten die bijzonder gunstig kunnen zijn voor starters:

Human Resources: Startende ondernemingen kunnen moeite hebben met het beheer van HR-taken, zoals het werven, inwerken en opleiden van werknemers. Het uitbesteden van HR-taken aan een BPO-dienstverlener kan starters helpen ervoor te zorgen dat zij voldoen aan de arbeidswet- en regelgeving en hen helpen een sterk en productief personeelsbestand op te bouwen. BPO-diensten op dit gebied kunnen bestaan uit werving, het opstellen van beleid en salarisstructuren, assessments, het opzetten van uw eerste werknemer in het buitenland, etc.

Digitale marketing: Start-ups moeten hun online aanwezigheid opbouwen en klanten aantrekken via effectieve digitale marketingstrategieën. Het uitbesteden van digitale marketingfuncties aan een BPO-dienstverlener kan starters helpen effectieve marketingcampagnes op te zetten en uit te voeren, terwijl de medewerkers zich op de kernactiviteiten van het bedrijf kunnen blijven concentreren. BPO-diensten op dit gebied kunnen zoekmachineoptimalisatie (SEO), LinkedIn & andere sociale-mediamarketing, e-mailmarketing en contentcreatie omvatten.

In het algemeen kan de uitbesteding van specifieke bedrijfsfuncties aan een BPO-dienstverlener starters en KMO's helpen tijd te besparen, kosten te verlagen en de kwaliteit van hun diensten te verbeteren. Door zich te concentreren op hun kernactiviteiten kunnen start-ups en scale-ups efficiënter en effectiever groeien en schalen. CrossInt stelt u een breed (internationaal) netwerk en ecosysteem ter beschikking van betrouwbare, kwalitatieve partners die elk Subject Matter Experts zijn in hun vakgebied en die u op een betaalbare manier de beste uitbestede diensten kunnen bieden.