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Executive & Board Search.

Chez Cross International, nous sommes spécialisés dans le recrutement de cadres et de dirigeants. Les talents ne se capturent pas, il faut les inviter à participer à un projet dans lequel ils croient. C'est pourquoi nous ne chassons pas les têtes, nous inspirons les esprits. Et c'est pourquoi nous parlons aux candidats de leur carrière, et non pas juste d'un emploi. Chez CrossInt, nous menons les gens loin de la guerre aux talents pour les amener à des carrefours où ils peuvent s'aider à grandir mutuellement.

Où des gens motivés se croisent, des entreprises prospères grandissent

Chez Cross International, nous croisons le talent et le leadership. Nous combinons vision et détermination. Envie et conviction. Nous croisons les chemins de personnes qui sont capables de réaliser de grandes choses ensemble.

Nous croyons dans un monde social et économique sans frontières, sans distinctions, ni plafonds, où les employés s'épanouissent et les entreprises progressent parce qu'ils partagent un horizon commun.

Nous savons que, dans ce monde, on ne capture pas les talents, mais qu'il faut les inviter à contribuer à un project dans lequal ils croient eux-mêmes.

Nous complétons les équipes avec les pièces manquantes du puzzle

Dans le monde entier, nous guidons des personnes motivées vers leur mission et nous complétons des équipes avec les pièces manquantes du puzzle. Notre travail donne des résultats parce que nous commençons par créer les bonnes conditions pour que chaque personne sache à quoi elle s’engage.

Parce que nous avons marché dans les chaussures de ceux que nous aidons à avancer aujourd'hui. Parce que nous sommes entraînés pour la formation de dirigeants et nous pouvons nous appuyer sur des connaissances et des compétences éprouvées, ainsi que sur une science démontrée. Et surtout, parce que, plutôt que de mettre des gens dans des cases, nous leur donnons des ailes.

Chez Cross International, nous avons développé une expertise spécifique dans la cartographie, le suivi, le contact, l'approche active et l’accompagnement de professionnels dans le monde entier. Cette expertise découle d'une connaissance approfondie de la psychologie humaine, du marché de l'emploi et de l'évolution des environnements culturels et commerciaux.

Nous comprenons votre marché et, grâce à notre connaissance du marché et des structures organisationnelles, nous vous proposons les personnes qui correspondent le mieux à vos besoins et à votre culture d'entreprise, les meilleurs candidats disponibles sur le marché et intéressés par votre activité, en tenant compte des meilleures pratiques en matière de diversité, d'égalité et de principes d'intégration. Nous croyons sincèrement qu’aussi bien le client que le candidat doivent être pleinement convaincus lorsque vous vous embarquez dans une aventure professionnelle commune.

Contactez-nous

A la recherche d’un dirigeant, un membre de conseil d’administration ou une autre personne-clé au sein de votre organisation?

Faites confiance à l'expertise de Cross International, qui peut s'appuyer sur une vaste expérience dans un large éventail de secteurs et de fonctions. Notre unité de recherche directe couvre toutes les fonctions, du niveau "contributeur individuel" à l'encadrement intermédiaire, et notre unité de recherche de cadres et dirigeants couvre toutes les fonctions, du conseil d'administration au niveau C-suite ou aux postes de direction.

En outre, nous appliquons la "recherche active" à chaque mission. La recherche active est une stratégie de recrutement que nous utilisons sciemment pour trouver des candidats potentiels qui ne sont pas actuellement à la recherche d'un nouvel emploi. Dans chaque cas, nous recherchons activement des candidats qui sont déjà employés par des concurrents ou qui occupent des postes similaires ailleurs, ou qui possèdent les aptitudes et les compétences requises, ou qui sont prêts à franchir une nouvelle étape dans leur carrière. En approchant activement ces candidats, nous augmentons considérablement les chances d'attirer davantage de candidats de haut niveau qui, autrement, n'auraient pas postulé.

La recherche de cadres est en partie comparable à un jeu d'échecs. Comme aux échecs, il faut une bonne stratégie, de la prévoyance et une connaissance approfondie du jeu et de l'adversaire pour réussir dans ce domaine. Mais lorsque les bonnes pièces sont réunies, le résultat peut être un échec et mat sous la forme d'une embauche réussie et percutante.

Vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions en matière de conseil d'administration, de recrutement de cadres et de recherche directe? Contactez Bart Verreydt ou Wim Van Kerckhove

Contactez Bart Verreydt

Notre méthodologie

Démarrage et description du poste

Au début du processus de recherche, il est clé de bien comprendre l'organisation et la fonction.

Au cours d'une réunion préliminaire avec toutes les parties prenantes concernées, nous découvrons la raison pour laquelle le poste est vacant, la structure de l'organisation et le profil recherché.

Nous rédigeons ensuite une description de poste qui fait l'objet d'un accord mutuel, en veillant à ce que tous les aspects du poste vacant - compétences matérielles et immatérielles, expérience, adéquation culturelle et rémunération - soient alignés.

Comprendre pourquoi votre entreprise est un "employeur de choix" et pourquoi les candidats pourraient être intéressés par le poste vacant nous aidera à raconter notre histoire et à positionner le poste lorsque nous appelons les personnes susceptibles d'être intéressées par une évolution de carrière.

La stratégie de recherche et la liste cible

L'étape suivante consiste à élaborer notre stratégie de recherche. Nous définissons notre approche du marché, identifions les secteurs d'activité pertinents, dressons une liste détaillée des entreprises cibles et des fonctions liées à la recherche. Le consultant responsable de la mission est assisté d'un "chercheur" pour cet exercice, et des personnes clés au sein de notre organisation contrôlent et guident l'approche.

Trouver des candidats

Sur la base de l'approche et de la liste cible, le "chercheur" désigné commence à identifier et à répertorier les candidats qui répondent au profil convenu. Une première "liste longue" de candidats est soumise au client pour approbation. Pour ce faire, nous nous appuyons de manière non exhaustive sur nos propres bases de données et sur des bases de données externes, sur notre réseau et sur une recherche active. Dans certaines circonstances, des annonces spécifiques peuvent être ajoutées, afin d'exploiter le marché du travail actif.

Contact, sélection et choix des candidats

Tous les candidats pertinents sont approchés par le chercheur ou le consultant avec discrétion et confidentialité. Lors d'une présélection téléphonique, nous obtenons un premier aperçu du profil et de la personnalité du candidat. Nous procédons avec précaution afin d'éviter tout préjugé favorable concernant le profil du poste. Nous posons donc des questions ouvertes sur l'expérience du candidat, ses compétences, sa motivation intrinsèque, son ambition et son enthousiasme pour une nouvelle carrière.

Si le candidat répond au profil du poste et est intéressé par celui-ci, il est invité à un entretien personnel approfondi avec le consultant désigné. Cet entretien s'appuie sur la "méthodologie STAR" et "l'Appreciative Inquiry" pour évaluer les compétences clés et explorer dans quelle mesure le candidat répond aux critères du poste et dans quelle mesure il correspond à la culture de l'entreprise.

Au cours de cet entretien, nous nous concentrons sur l'expérience professionnelle et le comportement du candidat afin d'identifier correctement ses points forts, ses besoins de développement et ses ambitions futures. En mettant l'accent sur les réussites, nous permettons au candidat de parler librement et sans conflit, de sorte que nous soyons sûrs d'obtenir les informations que nous recherchons. Sur la base de l'entretien approfondi, un rapport détaillé est préparé pour le client, avec une analyse des points forts et des points de développement des compétences matérielles et immatérielles, ainsi que des conditions/attentes salariales.

Liste de candidats présélectionnés

Après les entretiens approfondis, le consultant fournit au client le CV du candidat et un rapport contenant des commentaires succincts. Notre objectif est de présélectionner quelques candidats solides, mais nous n'attendons pas de présenter les candidats respectifs au cours du processus. Bien entendu, nous continuons à faciliter la programmation des entretiens et le processus de retour d'information.

Entretiens avec les clients et vérification des références

À partir de ce stade, le client s'implique plus activement dans le processus de recrutement.

Les candidats finaux sont invités à fournir des références spécifiques et des contrôles approfondis sont effectués et rapportés par nous ou par vous en tant que client.

Le consultant joue un rôle de facilitateur et de conseiller auprès du client et du candidat tout au long du processus, y compris lors des négociations salariales, dans le but de trouver un accord gagnant-gagnant.

Conscients de la nécessité d'un suivi adéquat et efficace, nous travaillons avec des mises à jour hebdomadaires, le consultant communiquant de manière proactive l'avancement de la mission et les éventuels problèmes ou points d'inquiétude.

Qualité de l'équipe de projet et du processus

Une équipe de trois consultants + un soutien administratif sera impliquée dans la réalisation de chaque mission.

Un membre désigné de l'équipe veille à ce que toutes les procédures internes concernant le processus de sélection et notre communication avec le client et le candidat soient respectées.

Cette approche a été auditée et récompensée par le label de qualité Federgon.

Les candidats peuvent également être suivis et évalués à tout moment via notre outil CRM Vincere.