Aller au contenu

Solutions de recrutement.

Dans cette division, nous nous spécialisons dans le recrutement permanent de cadres moyens, de postes clés et d'employés seniors, ainsi que dans l'outsourcing ou l'externalisation du recrutement (RPO). Avec notre offre de services de recrutement externalisé, nous couvrons toutes les étapes du trajet de recrutement, depuis la définition du poste vacant, la sélection et l’évaluation jusqu’à la négociation et à l’integration. Nous pouvons assister les organisations avec une offre complète intégrée ou avec des services exclusifs ciblés si nécessaire.

C’est quoi l’externalisation du recrutement?

L'externalisation du processus de recrutement (RPO) est un modèle dans lequel une entreprise confie tout ou une partie de son processus de recrutement de nouveaux employés à un prestataire de services externe expérimenté. Le RPO offre de nombreux avantages aux organisations qui cherchent à recruter des employés de qualité et à améliorer l'efficacité de leurs processus de ressources humaines.

L'un des principaux avantages du RPO est qu'il permet aux entreprises de gagner du temps et d'économiser des ressources. Le recrutement de nouveaux employés peut être un processus long et complexe, en particulier pour les entreprises qui ne disposent pas d'un service de ressources humaines complet. En faisant appel à un RPO, les organisations peuvent se concentrer sur leur cœur de métier tout en étant assurées que leur processus de recrutement est entre de bonnes mains.

Un autre avantage essentiel du RPO

Un autre avantage clé du RPO est qu'il peut contribuer à améliorer la qualité des nouvelles embauches. Les prestataires de services RPO ont souvent une connaissance approfondie du marché du travail et peuvent aider les entreprises à trouver des candidats qualifiés et adéquats pour les postes à pourvoir. En outre, ils peuvent utiliser des technologies avancées et des analyses de données pour trouver et évaluer les meilleurs candidats.

En outre, le RPO offre aux entreprises flexibilité et évolutivité. Les entreprises confrontées à des pics et à des creux dans leur effectif peuvent bénéficier de services de RPO capables de s'adapter rapidement à l'évolution de leurs besoins. Les prestataires de services RPO peuvent aider à mettre en place un processus de recrutement efficace et flexible, capable de s'adapter à l'évolution des besoins de l'entreprise.

Et Finalement...

Le RPO peut également contribuer à réduire le coût du processus de recrutement. En externalisant le processus de recrutement, les entreprises peuvent économiser sur des coûts tels que les annonces de recrutement, les logiciels de recrutement et les salaires du personnel des ressources humaines. En confiant le processus de recrutement à un prestataire de services RPO fiable, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier tout en attirant les meilleurs talents et en réalisant des économies.

Le service RPO de CrossInt

En "croisant le talent et le leadership", CrossInt se distingue par une approche unique du recrutement et de l'acquisition de talents. Non seulement nos recruteurs s'attachent à trouver la bonne adéquation (culturelle) pour les postes à pourvoir au sein de votre entreprise, mais ils veillent également à ce que l' "expérience candidat" soit aussi positive que possible. Après tout, une "expérience candidat" positive renforce la marque employeur de nos clients.

On ne peut pas forcer les talents, mais on peut les encourager à s'investir dans une cause à laquelle ils croient eux-mêmes. C'est pourquoi nous ne sommes pas des recruteurs, mais des inspirateurs. Et c'est pourquoi nous discutons avec les candidats de leur carrière, et non d'un emploi. Chez CrossInt, nous éloignons les gens de la guerre des talents pour les amener à des carrefours où ils s'aident mutuellement à grandir.

L'expérience positive du candidat est la clé de notre approche et renforce la marque employeur de nos clients. En tant que partenaire RPO expérimenté, notre approche spécifique contribue également à renforcer votre réputation et votre "marque employeur".

Notre approche particulière se traduit par des taux de rétention plus élevés et un impact plus positif sur les résultats de l'entreprise. Les services RPO de CrossInt sont adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise et offrent une expérience de recrutement transparente et efficace. En bref, l'attention portée par CrossInt aux talents et au leadership nous distingue de la concurrence dans le secteur du RPO et permet d'obtenir des résultats mesurables pour les entreprises.

Notre approche est unique par son pragmatisme et s'adresse aussi bien aux PME's qu'aux multinationales. Même si vous n'avez que 10 postes vacants par an, vous pouvez vous adresser à nous pour ceux-là aussi.

 

Notre approche comporte toujours une phase de conseil et une phase de mise en œuvre. Au cours de la phase de conseil, une planification stratégique des ressources est élaborée pour les employés permanents, les employés temporaires, les free-lances et le personnel de projet. Un plan de recrutement est ensuite élaboré, puis testé et adapté de manière approfondie. Les PME's peuvent s'appuyer sur le portefeuille de PME à ce stade.

Nous pouvons fournir du personnel supplémentaire à votre équipe de recrutement, en l'adaptant de manière flexible au volume de travail et au contenu des tâches. Nous pouvons proposer différents niveaux de consultants en recrutement et de prix. En plus de l'aide au recrutement, nous pouvons également fournir des partenaires commerciaux en RH ou d'autres rôles en RH.

Pour plus d'informations sur notre offre RPO, veuillez contacter Wim Van Kerckhove ou Luc Van Dessel

Contactez Luc Van Dessel